1、制定营业管理规范性工作制度
2、指导营运部门贯彻执行公司有关营业政策，负责运营门店与总部的上传下达要求
3、梳理并完善公司运作管理程序，规范、优化运作流程
4、负责运营部团队建设工作，制定并实施运营部
1、结合公司发展战略，制定线上运营的长期规划和短期目标，分析市场趋势、竞争对手动态和消费者需求，制定营销策略。
2、组建和管理线上运营团队，制定团队的工作目标和绩效考核标准。
3、制定社交媒体运营策略，策
