根据公司发展的风险管控需要,在部门经理、总经理的指导、督促应收账款。
1、合同审核与归档管理;
2、每月定期制定应收账款分析表格,并定期向上级部门反馈;
3、对应收账款进行分析、通过与业务员核实相关情况