【岗位职责】
1、完成董事会下达的经营管理指标；制定和实施公司总体战略与年度经营计划，提出公司的业务规划，并将其分解到各部门、岗位，将指标落实到人，根据市场的变化及时调整修订，保证经营目标的实现；
2、
岗位职责：
1.协助总经理制定公司的中长期战略计划，并负责监督和执行这些计划；
2.负责公司的日常运营管理，确保各项业务顺利进行，达到预定目标；
3.参与重大经营决策的讨论和制定，为总经理提供决策依据和建议
在常务副总经理领导下，协助生产部经理，主持生产部的全面工作，依订单情况规划产能，产线。辅助生产部经理，组织生产，协助其他部门共同完成生产工作，有效控制成本，对生产进行有效的监督和管理，保证
（一）岗位职责
1、根据公司销售业务方向与规划，制定公司发展战略及经营计划，经总经理批准后组织实；
2、根据公司特点梳理公司架构、部门设置和人才配备，修订并执行公司各项规章制度并贯彻和执行；
3、搭建运
