1.根据公司经营战略和组织架构,设计和构建品管组织架构、拟订质量目标,并推动落实执行;
2.各工序质量的把关,包括来料、成产过程、成品等;
3.质量体系流程梳理、标准完善,检验标准设定,制度制定,推行相应的
岗位职责:
1、现场5S管理,品检组监督管控;
2、管理本部门日常验货,不合格问题及时沟通,分析与处理追踪;
3、跟进品质,反馈各类异常问题及解决并协助其他部门,确保在交期交货;
4、各种数据、报表的监测、