1、对生产订单产前,产中及各阶段交货期、出货品质的评估和监督,对工作流程进行监督,改善使其更有效率和无失误保障交货和品质。2、定期召开生产部门工作会议,对一些重大事故通报,并及时报告副总和报备至总经理。