1、分析各车间标准产能和实际产能数据,查找差距,合理设计生产班制,以满足产能需求;
2、接收计划部下达的生产工单任务,对交期异常工单进行及时分析处理;
3、在生产过程中,全面监管人机料法环等生产要素,达